Was bringt Anerkennung dem Unternehmen?

6 Erfolgspunkte durch Anerkennung und Wertschätzung

Ob Führungskraft oder Mitarbeiter – Jeder wünscht es sich, doch keiner tut es – den Anderen loben! `Nicht geschimpft ist gelobt genug´ herrscht nach wie vor in vielen Unternehmen als Anerkennungs- und Wertschätzungskultur. Jeder Mensch wünscht sich, nicht als ausführende Nummer gesehen, sondern als Person mit individuellen Bedürfnissen wertgeschätzt zu werden. Anerkennung ist jedoch keine Einbahnstraße. Das veraltete Konzept `Chef lobt Mitarbeiter´ benötigt in der modernen Unternehmensstruktur eine neue Anerkennungskultur in der jeder für Anerkennung verantwortlich ist, bevor es zur `inneren Kündigung´ kommt.

1. Erfolgspunkt – Anerkennung führt zu mehr Loyalität, Zufriedenheit, Vertrauen und letztlich – zu mehr Erfolg. Laut Maslov folgt Anerkennung als Grundbedürfnis direkt nach Überleben und Sicherheit.

2. Erfolgspunkt – Anerkennung senkt die ungewollte Fluktuation und bringt Einsparungen, denn die Mitarbeiter fühlen sich wohl und bleiben im Unternehmen. Für rund 60 % der Arbeitnehmer ist fehlende Anerkennung ein Grund für den Jobwechsel. Die Wertschätzung der Leistung ist für die eigene Zufriedenheit im Job wichtig– kein Punkt erreichte mehr Zustimmung.

3. Erfolgspunkt – Anerkennung bringt höhere Rentabilitätausgesprochene Anerkennung beflügelt die Mitarbeiter Ihre Arbeit engagierter anzugehen und es erhöht die Produktivität jedes Einzelnen – täglich. Engagierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Doch Engagement lässt sich nicht einfach kaufen. Für Gehalt und Boni erhalten Sie von ihren Mitarbeitern Arbeitszeit und Zielerreichung, doch Einsatzfreude und Herzblut benötigt die innere Motivation, welche durch ehrliche Wertschätzung aktiviert wird. Lesen Sie hierzu eine Gallup-Studie.

4. Erfolgspunkt – Anerkennung fördert Betriebsklima und GesundheitTatsächlich setzt Anerkennung Dopamin frei und erhöht damit die Konzentrations- und Leistungsfähigkeit. Zusätzlich werden Glückshormone (Endorphine) ausgeschüttet, die den Blutdruck senken. Dies sorgt für Entspannung, die Angst vor Fehlern reduziert sich, das Selbstvertrauen wächst und der Mitarbeiter blüht auf. Krankenkassen-Fehlzeitenreports bestätigen, dass erhaltene Anerkennung zu geringeren Fehlzeiten führt. Wer die meiste Zeit damit beschäftigt ist, kritische Bemerkungen, Gerüchte oder Ignoranz abzuwehren, hat den Kopf weniger frei für seine Arbeit. Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Depressionen und damit verbundene Fehlzeiten oder Burn-out bringen Unternehmen erheblichen Schäden.

5. Erfolgspunkt – Anerkennung fokussiert die Stärken einer Person und die menschlichen Stärken sind das Fundament für herausragende Leistungen. Erwähnen Sie die Stärken und nicht die Schwächen der Mitarbeiter. Mit Anerkennung erschaffen Sie das Bewusstsein, das die Stärken des Anderen in den Vordergrund bringt.

6. Erfolgspunkt – Anerkennung und besseres Unternehmensimage – Ihre Mitarbeiter sind das Sprachrohr Ihres Unternehmens. Wer ehrliche Wertschätzung erfährt wird begeistert über die Produkte und das Unternehmen, in dem er arbeitet erzählen und somit ein wertvoller Empfehlunggeber sein.

Fazit – Anerkennung ist der Schlüssel zu mehr Erfolg für Ihr Unternehmen!